گزارش يكپارچه معاونت برنامهريزي و توسعه منابع در خصوص 40 مورد از اهم اقدامات انجام شده در سال 1404، كه حاصل زحمات هشت مديريتِ معاونت بتمن (دبيرخانه هيأت امناء؛ سازمان توسعه و سرمايهگذاري؛ مديريت برنامه، بودجه و تضمين كيفيت؛ مديريت منابع انساني و ساختار سازماني؛ مديريت منابع فيزيكي؛ مديريت منابع مالي؛ مركز توسعه ارتباطات، امنيت و هوشمندسازي؛ و مركز مهر) ميباشد، به شرح ذيل جهت استحضار همكاران گرامي و ارجمند دانشگاه ايفاد ميگردد:
الف) احياي برنامه راهبردي و توجه به برنامه محوري و سه مأموريت اصلي دانشگاه فردوسي مشهد (شامل خوداتكايي مالي، بينالمللي شدن و ارتقاي زيست بوم پژوهش و فناوري) از طريق:
(1) اختصاص بودجه به برنامه (برغم محدوديتهاي اساسي) و حمايت از 4 برنامه منتخب دانشكدهاي (شامل مركز واقعيت مجازي؛ مركز خدمات مشاورهاي علوم رياضي؛ كلينيك تندرستي؛ مركز آموزش و پژوهش زراعت چوب)
(2) ابلاغ بالغ بر 150 برنامه براي مديريتهاي زير مجموعه معاونت بتمن همراه با موعد زماني
(3) ارزيابي ميزان تحقق دومين برنامه راهبردي دانشگاه، بازبيني شاخصها و تعيين مقادير مطلوب 5 ساله دوم (1409-1405)، برگزاري "سلسله نشستهاي انديشه دانشگاه و برنامه راهبردي" و نيز پايش وضعيت اشتغال و همخواني تحصيل و شغل دانشآموختگان دانشگاه و ...
(4) پشتيباني از تابآوري، بهينهسازي و مديريت هزينه (همچون اجراي روشهاي علمي براي تطبيق هزينهها با معيارهاي بينالمللي و تحقق30% كاهش مصرف آب)
(5) جذب منابع فرابودجهاي 120 ميليارد توماني جهت بهينهسازي مصرف انرژي و كاهش 40% مصرف برق براي اولين بار در دانشگاههاي كشور
(6) جذب منابع فرابودجهاي 200 ميليارد توماني ليزينگي از صندوق پژوهش و شكوفايي جهت ارتقاي امور زيربنايي
(7) افزايش 100% اعتبارات پژوهشي و نيز پشتيباني افزايش حداقل دو برابري اعتبار گرنتهاي پژوهشي و كمك به ارتقاي چابكي فرآيندهاي مالي پشتيبان
(8) تسويه 30 ميليارد توماني بدهي دانشگاه بدون پرداخت از منابع دانشگاه
(9) تقويت پاسخگويي، مشورتپذيري و سياست درهاي باز براي همكاران و توسعه تصاعدي ارتباطات با ساير نهادهاي بيروني و بهرهگيري نظاممند از همه ظرفيتهاي دانشگاه به ويژه تقويت ارتباطات با دانشكدهها، اعضاي هيأت علمي و كاركنان، تشكلها، شركتهاي دانشگاهي نظير شركت دانشگاهي پيشگامان، مجامع صنفي و ...
(10) تشكيل كارگروه پايش درآمدهاي دانشگاه و شكستن سقف درآمد اختصاصي سال (حتي بدون احتساب درآمد حاصل از شهريه دانشجويان خارجي) و ...
ب) تحول در پروژههاي عمراني و زيرساختي دانشگاه نظير:
(1) آغاز عمليات ساخت 100 واحد خوابگاه متأهلي
(2) آغاز و اتمام عمليات ساخت سالن شوراي دانشگاه
(3) راهاندازي مجدد عمليات احداث مركز فناوريهاي پيشرفته شماره 2 پس از سه سال وقفه با كمك پارك علم و فناوري دانشگاه
(4) آغاز عمليات احداث نخبهسرا/استادسراي 100 واحدي
(5) آغاز و اتمام عمليات بهسازي برخي از خوابگاههاي دانشجويي
(6) اتمام تصفيهخانه مجموعه اقامتي بهشهر و بازسازي مهمانسراي مجموعه اقامتي تهران و فضاي بازي كودكان در مجموعه استادسرا
(7) با راهاندازي سازمان توسعه و سرمايهگذاري: انتشار فراخوان عمومي جذب سرمايهگذار و دريافت پيشنهاد از سرمايهگذار به ارزش 10 همت براي اراضي پيروزي، دريافت موافقت رسمي سازمان منابع طبيعي براي انتقال زمين 30 هكتاري به دانشگاه فردوسي مشهد، پيادهسازي مدل تسهيلگري مسكن دانشگاهيان و معرفي حدود 100 نفر از همكاران دانشگاه جهت عقد قرارداد واحدهاي مسكوني و نيز جذب سرمايهگذار و اخذ تأييد اوليه اعتبار مالياتي براي احداث مركز فناوري هوش مصنوعي دانشگاه
(8) بهبود امور زيربنايي پدافند غير عامل و مديريت ريسك و نيز اجراي عمليات متنوع مرتبط با دانشگاه سبز همچون جلوگيري از آبياري با آب شرب با هدايت آب هاي سرگردان، پياده سازي آبياري قطره اي 20 هكتار از اراضي پرديس، استخر بازچرخاني و تسويه آب با ظرفيت 10 هزار متر مكعب، و ...
ج) حمايت از سرمايههاي ارزشمند انساني از طريق:
(1) كمك به راهاندازي مجمع صنفيكاركنان و حضور نمايندگان آن مجمع محترم در هيأت اجرايي و نيز شوراي سياستگذاري مركز مهر
(2) افزايش پرداختهاي مالي با اجراي طرح سمند و پرداخت پاداش صرفه جويي براي اولين بار
(3) پرداخت پيشاپيش مابهالتفاوت احكام كاركنان و نيز رشد سه برابري سرعت بررسي پرونده هاي ارتقاء
(4) افزايش بيش از 100% سرجمع پرداختهاي مناسبتي-رفاهي از 26 ميليارد تومان به 55 ميليارد تومان
(5) برگرداندن 100% عوايد مراكز رفاهي به حوزه رفاهي
(6) تأمين بيش از 850 فقره تسهيلات (2 برابر تسهيلات سال قبل)
(7) پرداخت آموزانه و پژوهانه قبل از پايانترم براي اولين بار
(8) تصويب افزايش پايههاي استحقاقي اعضاي هيأت علمي از يك به سه با محوريت معاونتهاي محترم آموزشي و پژوهشي
(9) افزايش ضريب سختيكار و نيز تصويب حق فني كاركنان
(10) افزايش سهم بيمه در هزينههاي پاراكلينيكي و درماني همكاران و حمايت از بيماران داراي بيماري خاص و صعبالعلاج
(11) حمايت از همكاران خانم شاغل داراي فرزند بيماري خاص در حوزه بيمه تكميل درمان
(12) پرداخت مزاياي پاداش فرزندآوري به اعضاي هيأت علمي براي اولين بار
(13) توسعه امكان بهرهگيري از ارائه خدمات مركز مشاوره توسط همكاران
(14) مشابهسازي كارت پرسنلي همكاران خريد خدمت با همكاران رسمي/قراردادي و نيز پرداخت رفاهي به 500 نفر از همكاران خريد خدمت براي اولين بار
(15) طراحي مدل پايش حجم كار در سراسر دانشگاه
(16) متنوعسازي منوي غذاي مراكز رفاهي دست كم به ميزان 30% و ارائه برنامه غذايي سالم و رژيمي و نيز توزيع شير براي همه خانواده دانشگاه و ...
(17) افزايش بيش از 6 برابري سرمايه صندوق كمكهاي مردمي با اولويت همكاران عزيز بازنشسته
د) بهسازي فرآيندها از طريق:
(1) تقويت نظام كنترلهاي داخلي و راهاندازي محاسبه سيستماتيك استهلاك داراييها براي نخستينبار
(2) طراحي و استقرار فاز اول سامانه قراردادهاي دانشگاه
(3) طراحي و استقرار سامانههاي ترفيع و ترفيع تشويقي
(4) ادامه هوشمندسازي پرديس با خريد كنتورهاي هوشمند و جي.پي.اسهاي نقليه و اتصال آنها به سامانه پرديس هوشمند
(5) ارتقاء امنيت سايبري و تابآوري زيرساختهاي فاوا
(6) آغاز فرآيند راهاندازي دفتر امور شركتهاي دانشگاهي جهت ارتقاي ارتباطات و پايشها